Logística agroalimentaria

Somos una empresa mexicana conformada por especialistas con experiencia en el diseño, implementación, desarrollo y permanencia de proyectos agroalimentarios México.

QUIENES SOMOS

Comercializamos productos alimentarios en México y el mundo

NUESTRA MISIÓN

Comercializar en México y el mundo tus productos alimentarios.

NUESTRA VISIÓN

Ser la mejor compañía para comercializar tus productos alimentarios generando bienestar en el campo mexicano.

LO QUE NOS MUEVE

Valores fundamentales

Estos son los valores que como empresa forman parte fundamental del desarrollo de nuestras actividades de negocio.

Compromiso

Otorgar el mejor servicio a nuestros clientes.

Empatía

Tratar con dignidad a nuestros clientes.

Servicio

Poner a disposición de nuestros clientes, todos los recursos humanos y materiales necesarios.

Integridad

Defender la lealtad, la honestidad y la confianza.

Responsabilidad

Contribuir al bienestar del campo con prácticas sostenibles, es decir, con aquellas que permitan satisfacer las necesidades económicas, sociales, de diversidad cultural y respeto al medio ambiente, sin arriesgar la satisfacción de éstas a las generaciones futuras.

Alianza estratégica para el fortalecimiento logístico

Ubicación

¿Cómo llegar?

Antiguo Camino a Santa Mónica #11, despacho 107, Jardines de Santa Mónica, Tlalnepantla de Baz, Estado de México; C.P. 54050

Contáctanos

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Asesoría, consultoría y gestión

Ofrecemos servicios de colaboración para llevar a cabo proyectos integrales logísticos y de reingeniería, implementando nuevas tecnologías y estrategias para optimizar el trasporte, la distribución y el almacenaje; o encontrando soluciones a las necesidades particulares de nuestros clientes, manteniendo una estrecha relación de confianza.
Nuestra fortaleza es organizar e implementar operaciones de principio a fin. Planificando, ejerciendo y controlando el flujo eficiente de almacenamiento, bienes, servicios e información relacionada con todos los ciclos de vida del proyecto, las cadenas de suministro y las eficiencias resultantes.

Gestión de suministros y logística

Planificamos, contratamos y coordinamos lo necesario para la realización de una tarea especifica.

Distribución y movimiento

Gestionamos carga, descarga y transporte de cualquier tipo de producto.

Logística inversa y devolución de productos

Gestionamos la recuperación de productos y suministros de la producción. Así como la devolución de los productos no deseados o no utilizados por el cliente.

Análisis financiero y administrativo

Evaluamos la situación financiera de nuestros clientes para conocer el manejo de recursos y su efectividad con la finalidad de identificar retos y oportunidades. La metodología utilizada permite conocer a detalle: los activos, pasivos y el patrimonio neto, entre otras variables, para brindar estrategias adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. Efectuamos un estudio con el fin de conocer la organización administrativa y el funcionamiento de un área determinada con el fin de conocer y detectar causas y efectos de posibles problemas administrativos; analizamos, encontramos y proponemos soluciones para la erradicación de los mismos.

Proyectos agroalimentarios

Proporcionamos una orientación clara en torno a disposiciones, políticas y cambios institucionales en el sector agroalimentario, destacando posibilidades reales e inmediatas para la comercialización de productos.
El diseño de proyecto garantiza el abasto de productos y su distribución comercial con la inclusión de condiciones mínimas y los recursos necesarios para su operación y desarrollo inmediato.

Gestión de recursos

Nos encargamos de planificar, programar y asignar con anticipación los recursos disponibles para elevar la operatividad y mejorar resultados; centrándonos en su optimización para crear y asignar tareas a ejecutar en cada proyecto, impidiendo la sobreasignación de recursos, lo que se traduce en ganancias.

Importación y exportación

Nos encargamos del manejo, gestión, transporte y almacenamiento del producto otorgando una gran ventaja competitiva que reduce costos y disminuye tiempos de entrega, aumentando la eficiencia que genera mayor confianza en los clientes.

Dominamos los procesos logísticos de importación y exportación; contamos experiencia en la planeación de logística que contempla procesos de producción, carga, transporte (multimodal en muchos casos) e inclusive intervenciones en agencias, compañías y aduanas.

Analizamos la mejor opción de traslado/transporte, así como de almacenaje, que aporten una mayor rentabilidad (costo-beneficio) y lo combinamos con el aprovechamiento tecnológico para optimizar y automatizar procesos.

Comercialización

Ejecutamos procesos dinámicos que consisten en el involucramiento de información y segmentación de mercado actual, transporte y almacenaje con el objetivo de llevar los productos agroalimentarios desde el productor hasta el consumidor final.

Reforzamos la capacidad de competir, el poder de negociación y de toma de decisiones de nuestros clientes, dándoles una mayor capacidad de control sobre su negocio.

Facilitamos la introducción de los productos agroalimentarios de los productores en varios mercados, nacionales e internacionales.

Identificamos áreas de oportunidad

Nos enfocamos en la mejora continua, transformando errores en oportunidades que permitan promover el crecimiento y aumento de la rentabilidad.

¿Cómo identificar las áreas de oportunidad de una empresa?

Las áreas de oportunidad en sí son un conjunto de habilidades, competencias y aspectos técnicos que se pueden fortalecer para que cualquier empresa trabaje de forma eficiente. Nos enfocamos en la atención de áreas importantes cómo lo son:

Estandarización de procesos

Un diferenciador es el manejo de datos e información, por ello implementamos un sistema de gestión de información/plataforma que asegura la culminación de toda operación.

Centralización de información

Programamos la creación de un CRM (Gestión de Relación con los Clientes) con funciones de comunicación individual y en grupo, que arroje resultados de forma semanal, mensual, bimestral o anual.

Innovación

Creamos el perfil completo del cliente basándonos en su historial para hacer más efectivo y preciso el servicio a ofrecer.

Diseñamos planes de negocios

Convertimos las ideas de negocio en realidades, documentamos el modelo de negocios, comercialización, planificamos proyecciones financieras e investigamos el mercado para asegurar el indemne financiamiento. Con el diseño del plan de negocios brindamos certidumbre a nuestros clientes para alcanzar sus metas. Hoy en día existen distintas alternativas de negocio dentro del mercado, y enseñamos a cada cliente que toda organización requiere de su plan de negocios adaptado a sus necesidades particulares.

Plan startup

Es el plan mas común, se elabora desde cero tomando como referente los datos existentes de la industria.

Plan de adquisición

Se evalúa la factibilidad (cambio de modelo operativos, proyecciones, etc.) en cuanto a la adquisición de un negocio ya existente.

Plan de reposicionamiento

Ajustamos el estado actual de la empresa en cuando a las tendencias del mercado y las necesidades de cliente con una visión empresarial a futuro.

Plan de expansión

Enfocamos la estrategia de negocios tomando como referencia la ubicación existente, las demandas del mercado objetivo y demás variables que muestren la factibilidad del proyecto

Gestionamos la obtención de incentivos para implementar los proyectos

Establecemos los recursos específicos requeridos por proyecto mediante una guía de gestión, programación y asignación que permita maximizar la disponibilidad de recursos para la ejecución del proyecto de manera definitiva sin problemas y en consecuencia el ofrecimiento de un buen bien o servicio. Ofrecemos al cliente conocer su capacidad productiva y de servicio para eficiente y optimizar recursos, controlar el endeudamiento o asegurar liquidez suficiente. Gestionamos un plan de recursos a través de:

Percepción de contexto

Mejoramos la asignación de recursos para proyectos en puerta a partir de una visión desde el interior de la organización de nuestro cliente.

Estructura de trabajo

Distribuimos de manera estratégica los recursos en las distintas áreas y miembros del equipo de trabajo, para puntualizar más eficiencia y eficacia en toda tarea o actividad.

Ecuanimidad

De manera realista, especificamos: tiempo, recursos necesarios y viabilidad de proyecto para determinar ajustes, de ser necesario.

Perfeccionamiento

Familiarizamos a nuestros clientes con el proceso de gestión para adquirir mayor habilidad en la toma de decisiones a la hora de planificar y asignar recursos.

Asistimos en el proceso de desarrollo, implementación y puesta en marcha del proyecto.

Nuestro compromiso es crear un proyecto exitoso para nuestro cliente, a través del diseño y formulación de un esquema de metas específicas que incluye:

  • Detectamos necesidades y determinamos elementos que no cumplen con los objetivos y se deben reestructurar, o desarrollar para cubrir alguna necesidad.
  • Delimitamos el proceso para desarrollar y alcanzar las necesidades que se quieren atender.
  • Definimos la factibilidad para conseguir la solución de necesidades al momento de la ejecución.
  • Luego del desarrollo, llevamos a cabo la implementación de nuestro esquema; recabando todo tipo de datos arrojados que nos permite tener un control y revisión del proyecto.
  • Culminado el proyecto creamos un informe detallado de: cumplimiento de objetivo, metas, y recomendaciones para asegurarnos de entregar un proyecto exitoso.